Jul 6 / Maëva Stramigioli

Cadre dirigeant et transition professionnelle : 5 clés pour réussir

Si vous êtes ici, c'est que vous êtes en haut de la hiérarchie et avec l'envie de faire une transition professionnelle.
Qu'elle soit volontaire ou involontaire (rupture conventionnelle, licenciement) cette transition peut s'avérée plus compliquée que prévu...

L’outplacement n’a pas vraiment aidé. Les postes ouverts à votre niveau de séniorité sont rares. Vous ne comprenez pas comment être efficace dans le marché de l'emploi actuel. Votre réseau n'a pas su vous aider jusque maintenant. 

Sans les bons outils et les bonnes méthodologies, la recherche d’emploi peut vite devenir un exercice frustrant et chronophage. 
Vous risquez d’attendre des semaines avant de passer à l’action, et autant de temps avant d’avoir des réponses de recruteurs à vos candidatures.
Pour éviter cette situation, il est primordial d’élaborer un plan de bataille.

Je vous partage 5 conseils pour réussir votre transition professionnelle de cadre dirigeant.
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Vous pouvez déjà donner un sérieux coup de main à votre transition grâce à notre mini-formation gratuite, préparée avec amour pour les cadres dirigeants.

Sommaire

1. Définir le poste cible

fléchette qui est dans le coeur de la cible

Préciser ses envies professionnelles

Savoir ce qu’on veut aide à l’obtenir. Je ne vais pas vous l’apprendre. Mais soyons honnêtes avec nous-mêmes, on a tendance à sauter cette étape indispensable dans la recherche.

Définir ce que vous voulez et ce que vous ne voulez pas vous permet d’éviter de perdre votre énergie avec des processus de recrutement qui n’ont pas d’intérêt pour vous.
Pour faire avancer votre transition professionnelle, l’étape de l’introspection est primordiale.

Répondre à ces quelques questions vous aidera à imaginer la transition professionnelle de vos rêves :
  • Quel secteur/poste vous attire ?
  • Pourquoi ? Qu'est-ce qui vous motive ?
  • Disposez-vous des formations requises ou avez-vous besoin d’une formation supplémentaire ?
  • Avec quel type de produit ou service voulez-vous travailler ?
  • Voulez-vous un poste plutôt stratégique ou opérationnel ?
  • Quelles missions et quelles responsabilités voulez-vous assurer ?
  • Qu’est-ce qui est important pour vous dans un environnement de travail ?
  • Quel type de culture/taille d'entreprise vous convient le mieux ? 
  • Quelle est la fourchette salariale qui est acceptable pour vous ? 

On a tendance à concentrer sa recherche sur son secteur d’expertise, et cela semble une première étape logique. Mais il ne faut pas oublier qu’il y a d’autres secteurs où vous pouvez apporter de la valeur.

Réfléchir plus loin que le bout de son nez

Je vous partage un constat tiré directement de mon expérience passée en cabinet de recrutement : dans des marchés spécialisés, tels que la santé animale, le nombre d’acteurs clés est restreint.

C’est ce qui rend le nombre d’opportunités professionnelles limité pour les cadres dirigeants (ou C-Level en anglais). 
Pour trouver plus d'opportunités, je vous conseille de cibler :

  • Un secteur où les clients ont des comportements d’achat similaires aux vôtres ou ressemblent à vos personas.
  • Un secteur, une entreprise qui traverse un phénomène que vous avez déjà vécu : digitalisation, passage en multicanal ou omnicanal, regroupement des acteurs, changements réglementaires, adaptation à une nouvelle cible, etc.

Prenons un exemple. Les cliniques vétérinaires et dentaires sont organisées de manière similaire : les assistants ou les spécialistes réalisent directement leurs achats de médicaments et de matériel.

Ces deux secteurs voient les professionnels se regrouper sous différentes formes : groupement d’intérêt économique (GIE), rachat par d’autres groupes.
Donc si vous êtes dans le domaine vétérinaire et que vous avez déjà expérimenté ces changements, vous serez un vrai atout pour une clinique dentaire qui traverse la même problématique.

Considérer un changement de secteur vous permettra d’apporter un regard frais dans votre nouveau challenge et d’être porteur de valeur ajoutée. Vous sortirez de votre zone de confort et ajouterez une corde à votre arc.

Il est important d’avoir conscience que ces « ponts » existent. Dans votre e-mail de motivation ou lors d’un entretien, vous pourrez en tirer profit pour vous mettre en avant.

2. Déterminer sa stratégie de réseautage

Une bonne stratégie de networking est indispensable si vous voulez obtenir des résultats dans votre transition professionnelle.

LinkedIn est votre allié dans cette transition pro

écran de tablette affichant le réseau social LinkedIn
Commencez par faire l'état des lieux de votre réseau grâce à LinkedIn.
Cet outil est bien plus fiable que votre mémoire et vous permettra de networker de manière efficace pour élargir votre réseau professionnel.

Ensuite réfléchissez à une liste d'entreprises cible. Ce sont les entreprises qui vous parle, celles pour lesquelles vous avez envie de travailler.
Une fois que c'est fait, LinkedIn vous aide à identifier quelles sont les personnes que vous connaissez qui y travaillent.
Toutes ces personnes peuvent potentiellement vous tenir au courant des postes ouverts et vous aider à mettre votre profil candidat en haut de la pile quand le besoin se présentera.

Pour faire vos recherches le plus facilement possible, je vous conseille de télécharger la liste de vos connexions de niveau 1.

Voici comment procéder :
  1. Allez dans « Vous » , puis « Préférences et confidentialité ».
  2. Choisissez « Obtenir une copie de vos données ».
  3. Sélectionnez la 2ᵉ option.
  4. Choisissez « Mes relations ».
  5. Cliquez sur « Demander les archives ».

LinkedIn
vous enverra la liste de toutes ces personnes, ce qui vous permettra de concrétiser votre plan de bataille réseautage ! Vos prochains collaborateurs sont peut-être dans cette liste !

Qui doit savoir que vous exister ?

Pour les entreprises en dehors de votre réseau, il s’agit d’entrer en contact le N+1 du poste que vous convoitez. C’est la personne occupant le poste juste au-dessus de celui que vous souhaitez obtenir, dans la hiérarchie de l’entreprise.

Pas de N+1 pour vous ? Vous êtes déjà positionné tout en haut de la hiérarchie ? Dans ce cas, il est conseillé de prendre contact avec le directeur des ressources humaines (DRH) du groupe. Il sera en mesure de vous informer des postes disponibles.

Une autre option que j’affectionne est de se mettre en contact avec une personne haut placée dans un fonds d’investissement. Pourquoi ? C’est le fonds d’investissement qui apporte et valide l’idée de recruter un C-Level (cadre supérieur) dans les entreprises concernées.

C’est lui qui est le premier à avoir l’information si un recrutement est prévu. Du coup, une personne qui en fait partie a en général toutes les cartes en main pour soutenir votre candidature.

Bon à savoir : les fonds d’investissement sont spécialisés par secteur. Vous ne contacterez pas les mêmes personnes si vous travaillez en pharmacie, en automobile ou en prêt-à-porter, par exemple.

3. Améliorer sa productivité en recherche d’emploi

Lorsqu’on cherche du travail, la productivité est essentielle pour garantir de bons résultats rapidement !

Appliquer la loi de Pareto

tasse 80/20 posée sur un bureau avec un ordinateur
La loi de Pareto est simple : 20 % des actions réalisées apportent 80 % des résultats ! Cette observation est valable dans divers domaines, et applicable dans le cadre du travail et de votre transition professionnelle.

Mon conseil : utilisez votre temps pour réaliser les tâches vraiment importantes, sans perdre du temps et de l’énergie pour réaliser de petites tâches quasiment insignifiantes. La gestion du temps est la clé pour réussir sa reconversion.

Passer son temps sur les moteurs de recherche à chercher les postes qui vous intéressent est chronophage et peu productif.

Vous pouvez tout simplement créer des alertes sur les sites d’annonces. Ces alertes vous informeront lorsqu’un poste correspondant à vos critères sera mis en ligne.

Pour avancer, je vous conseille de vous concentrer sur les candidatures importantes à vos yeux. Le plus efficace est de mettre votre énergie dans les candidatures qui correspondent vraiment à vos critères et aspirations.

Attention à ne pas postuler à trop de postes en même temps, par peur de passer à côté d’un contrat. Privilégiez la qualité à la quantité !

Optimiser son profil LinkedIn

Votre présence discrète sur les bonnes plateformes avec un positionnement comme candidat de valeur et un référencement réfléchi sont les clés pour attirer les postes.

Certaines données de votre profil LinkedIn sont indexées, donc participent à son référencement. Veillez à bien remplir l’ensemble des descriptions de votre profil pour augmenter vos chances d’être trouvé !

Lorsqu’un recruteur traque la perle rare, il tape des mots clés (un poste, un secteur, des compétences spécifiques) dans la barre de recherche. Si ces mots clés apparaissent sur votre profil, celui-ci sera présent dans les résultats proposés : vous gagnez en visibilité.

Votre objectif est d’apparaître dans les 3 premiers résultats de recherche. C’est ce qui vous permettra d’être contacté pour les postes que vous ciblez.

4. Accéder au marché caché pour réussir sa transition professionnelle de cadre dirigeant

passage secret dans une bibliothèque
Grâce à mon expérience en tant que directrice d’un cabinet de recrutement, je peux vous dire que près de 80 % des postes de direction sont sur le marché caché (contre 70% en 2020).

Le marché caché regroupe les offres qu’on ne voit pas sur les sites d’annonces ou même sur les sites des entreprises.
Pourquoi ? Il y a un « risque » lié à la publication de ces offres, que cela soit pour des raisons internes, pour l’image de marque ou pour éviter de mettre la concurrence au courant, par exemple.

Il reste alors 2 possibilités :
  • le comité recrute en direct ;
  • l’entreprise passe par une agence d’Executive Search, spécialisée dans la recherche de cadres dirigeants.

Vous devez donc contacter les bons chasseurs de tête, c’est-à-dire ceux qui ont les postes. En général, les entreprises mandatent un seul cabinet pour le recrutement de leurs profils exécutifs.

Il est donc important que les cabinets et recruteurs spécialisés dans les postes de direction de votre domaine vous connaissent. Sélectionnez plusieurs cabinets, basés en France ou à l’étranger, afin d’augmenter vos possibilités.

Une stratégie intéressante est d’entrer en contact avec un cabinet généraliste, tel que Korn Ferry par exemple. Ce cabinet international de conseil en gestion des organisations a été fondé en 1969 à Los Angeles.
Il représente LA référence en matière de recrutement des meilleurs talents pour les grandes entreprises. Il contrôle une grande part du marché des postes de C-Level.

5. Adapter son organisation dans la recherche d’un nouveau poste

Passer à l’action

Vous n’aviez déjà pas beaucoup de temps pour vous… Et en plus, vous vous lancez en quête d’un nouveau métier ! Vous avez l’impression d’avoir encore moins de temps qu’avant, et une liste de choses à faire qui se rallonge. Pas de panique, vous avez eu raison d’agir avant que le burn out ne vous rattrape.

Bonne nouvelle : devenir un chasseur d’opportunités, ça s’apprend, mais surtout, ça s’organise. Je vous conseille de vous bloquer des plages horaires régulières pour vos recherches. Vous allez pouvoir mettre en place un processus de plus en plus efficace, grâce au pouvoir de l’habitude.

Ces quelques conseils vous inspirent ? Vous souhaitez avancer plus efficacement dans votre projet ? Passez à l’action, et n’oubliez pas d’appliquer la loi de Pareto mentionnée plus haut !

Se faire accompagner

Derrière chaque grand professionnel, il y a… un acolyte qui montre le chemin et qui aide à passer à l’action, tel Robin soutenant Batman.

Purple Squirrel, c’est le mélange entre Robin et Colombo pour gérer efficacement votre carrière et vous aider à dénicher les offres et les personnes décisionnaires des recrutements.

Au début du coaching, si vous ne savez pas vers quel poste vous diriger, un bilan de compétences à la sauce Purple vous sera conseillé. Nous pourrons ainsi définir ensemble vos points forts.

Lorsque vous aurez pris le temps de réfléchir à la direction que doit prendre votre carrière, nous élaborerons un plan d’attaque pour vous aider à obtenir satisfaction.

L’accompagnement est individuel et sur mesure pour atteindre votre objectif. Pas de perte de temps avec des sujets qui ne vous concernent pas ! Vous apprenez seulement ce dont vous avez besoin pour avancer.

Selon votre situation, vous n’aurez peut-être pas besoin d’utiliser LinkedIn pour trouver le poste qui vous correspond. Les exercices pratiques sont toujours reliés à votre cas personnel, vous assurant d’avoir tous les éléments nécessaires pour décrocher des entretiens.

Notre équipe a pour mission de vous forger un mental d’acier ! À travers un accompagnement adapté à votre projet, vous vous préparez à faire évoluer votre parcours professionnel.
figurine Batman Playmobil
Purple Squirrel est le coach idéal pour le développement de vos compétences personnelles et professionnelles. Plus qu’une formation, c’est une transformation !

Contactez-nous pour élaborer et concrétiser votre stratégie de chasseur d’opportunités. Notre rôle : vous rendre acteur de votre projet de reconversion professionnelle et faire décoller votre carrière.
En tant que cadre dirigeant en transition professionnelle, grâce à la formation sur-mesure pour cadres dirigeants, vous pourrez :

  • Bénéficier d’un accompagnement personnalisé.
  • Comprendre qui contacter et comment le faire pour accéder aux offres.
  • Découvrir le marché caché.
  • Mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre transition professionnelle.
  • Passer de chercheur d’emploi à chasseur d’opportunités.

Les conseils donnés dans cet article représentent une base pour savoir comment se reconvertir quand on est cadre. Les appliquer fera avancer votre projet de transition professionnelle : souvenez-vous que seul le passage à l’action fournit des résultats !

Votre nouvelle vie professionnelle n’attend que vous !