La fin d’année a toujours cette façon bien particulière de mettre les leaders à l’épreuve.
Les cycles se compressent, les agendas débordent, les arbitrages s’accumulent… et l’énergie, elle, devient imprévisible.
Pourtant, les dirigeants qui avancent avec intention savent une chose simple : la fin d’un cycle n’est pas un sprint… c’est un espace de lucidité.
Dans cet article, je vous propose un parcours conçu spécifiquement pour les leaders C-level du secteur Life Sciences, un secteur où l’exigence, la complexplexité et la pression temporelle ne laissent généralement que peu d’espaces respirables.
Voici ce que vous allez trouver :
Sommaire
Pourquoi la fin d’année est un révélateur puissant pour les leaders
La vérité que tous les leaders finissent par comprendre
Un rituel simple pour remettre de la lucidité dans votre fin d’année
L’erreur fatale des dirigeants : appliquer le 80/20… mais à l’envers
🎯 Le Bilan Stratégique : l'outil le plus puissant que vous puissiez utiliser en décembre
1. Les 5 moments qui ont vraiment compté
2. Vos 5 vraies victoires
3. Vos 3 erreurs majeures ou « anti-accomplissements »
4. Les 20 % qui ont créé 80 % de vos progrès
5. Les 20 % qui ont créé 80 % de votre fatigue
6. Les 3 leçons clés de votre année
7. Start – Keep – Stop : votre boussole 2026
🔎 Pour aller plus loin : ressources essentielles selon votre situation
Si vous avez besoin d’énergie :
Si votre entretien annuel approche
Si vous voulez renforcer votre réseau
On vous aide à définir et obtenir la carrière qui va vous épanouir.
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